“江蘇中江種業（2010）上半年工作總結會議”在南京召開
文章來源： 新聞發布日期：2010-07-30 瀏覽次數：2635
2010年7月29日下午，“中江種業（2010）上半年工作總結會議”在南京的公司總部召開，全體員工及控股子公司負責人出席了會議。
會議期間，王福銀董事長帶來了江蘇農林職業技術學院黨委朱洪生書記給全體員工的問候，明確要求我中江種業要“抓住機遇、跨越發展、盡快上市”。
會議由包月紅總經理主持。公司各部門負責人、控股子公司負責人分別在會上匯報交流了2010年上半年工作，分析研究了工作中出現的新情況和新問題，對下半年工作計劃進行了闡述。公司的各位領導都在會議上對所分管的工作進行了小結，提出了下半年工作的具體要求。
在會上，凌兆鳳副總經理指出，公司研究所2010年是出品種最多的一年，這歸功于科研人員10多年來的辛勤付出；水稻部上半年利潤有所增加，目前關鍵是在抓好質量的前提下，要在“兩系”、“三系”品種的產量有所突破。蔣紅云副總經理要求我們，要時刻牢記“創新、誠信、責任、規范”這一企業理念，營造良好的工作氛圍，建立良好的質量意識，為品種推廣造勢、為企業文化造勢、為企業品牌造勢。包月紅總經理在全面總結上半年工作的基礎上，對下半年工作進行了布置，同時強調指出“我們公司的人才隊伍建設有待加強、科研結構和布局有待調整，經營品種的數量和質量有待進一步提高”。
為使我公司全體員工進一步了解江蘇農林職業技術學院綠苑實業總公司，更好的實現業務整合和協同發展，會議邀請了綠苑公司史清云總經理介紹了該公司基本情況、下半年工作安排以及今后的發展方向等。
王福銀董事長就制定公司中長期發展規劃的指導思想、基本原則等情況進行了說明，提出了公司發展的基本思路：一是要結合省工程技術中心建設，建立中江自己的“大本營”；二是結合苗木基地、制種基地等建設，建立“中江農業園”；三是擴張、做強科研，期待新品種，大品種。從而實現“突破主業、組建集團、國內一流、盡快上市”的中長期發展目標。會上，霍義寬董事就公司近期的增資擴股等事項向大家進行了通報。
在半年總結會議開始前，用了一上午的時間，請南京理工大學MBA教育中心主任陳興淋博士就“有效管理的五大法寶”作專題講座。陳博士用圖解的方式，將傳統的人事管理與人力資源管理相比較，系統的分析科學管理的重要性，從而實現自我管理，自我修煉，達到內外和諧，實現共同發展。
會議期間，王福銀董事長帶來了江蘇農林職業技術學院黨委朱洪生書記給全體員工的問候，明確要求我中江種業要“抓住機遇、跨越發展、盡快上市”。
會議由包月紅總經理主持。公司各部門負責人、控股子公司負責人分別在會上匯報交流了2010年上半年工作，分析研究了工作中出現的新情況和新問題，對下半年工作計劃進行了闡述。公司的各位領導都在會議上對所分管的工作進行了小結，提出了下半年工作的具體要求。
在會上，凌兆鳳副總經理指出，公司研究所2010年是出品種最多的一年，這歸功于科研人員10多年來的辛勤付出；水稻部上半年利潤有所增加，目前關鍵是在抓好質量的前提下，要在“兩系”、“三系”品種的產量有所突破。蔣紅云副總經理要求我們，要時刻牢記“創新、誠信、責任、規范”這一企業理念，營造良好的工作氛圍，建立良好的質量意識，為品種推廣造勢、為企業文化造勢、為企業品牌造勢。包月紅總經理在全面總結上半年工作的基礎上，對下半年工作進行了布置，同時強調指出“我們公司的人才隊伍建設有待加強、科研結構和布局有待調整，經營品種的數量和質量有待進一步提高”。
為使我公司全體員工進一步了解江蘇農林職業技術學院綠苑實業總公司，更好的實現業務整合和協同發展，會議邀請了綠苑公司史清云總經理介紹了該公司基本情況、下半年工作安排以及今后的發展方向等。
王福銀董事長就制定公司中長期發展規劃的指導思想、基本原則等情況進行了說明，提出了公司發展的基本思路：一是要結合省工程技術中心建設，建立中江自己的“大本營”；二是結合苗木基地、制種基地等建設，建立“中江農業園”；三是擴張、做強科研，期待新品種，大品種。從而實現“突破主業、組建集團、國內一流、盡快上市”的中長期發展目標。會上，霍義寬董事就公司近期的增資擴股等事項向大家進行了通報。
在半年總結會議開始前，用了一上午的時間，請南京理工大學MBA教育中心主任陳興淋博士就“有效管理的五大法寶”作專題講座。陳博士用圖解的方式，將傳統的人事管理與人力資源管理相比較，系統的分析科學管理的重要性，從而實現自我管理，自我修煉，達到內外和諧，實現共同發展。
江蘇中江種業股份有限公司董事長 王福銀
江蘇中江種業股份有限公司董事 霍義寬
江蘇中江種業股份有限公司總經理 包月紅
陳興淋博士作專題講座
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